去年以来，安居区持续强化党建引领，聚焦进一步密切干群关系、夯实治理根基、推动乡村振兴，以务实管用举措着力构建“机制保障、能力提升、关怀激励”三位一体帮扶新格局。

一、突出机制筑基，推动责任闭环。一是坚持精准选派。立足各村资源禀赋与发展实际，统筹匹配帮扶任务与干部专业能力，严格按照“因村定人、因人定岗”原则，推动246名驻村干部与72个村精准结对，确保帮扶力量下得去、融得进、干得好。二是坚持清单管理。紧扣驻村帮扶基本职责实施全流程管理，推行“任务销号、成效亮榜”工作机制，明确每名帮扶干部办实事、解难题任务，将帮扶成效与干部考评直接挂钩，推动帮扶工作不断落地见效。三是坚持联动调研。构建“部门联动、镇村协同、干部主责”责任体系，定期到镇、村开展全覆盖指导，形成问题反馈与整改落实的闭环管理机制。去年以来，累计整改问题38项，有效杜绝责任虚化、工作空转等问题。

二、突出实干赋能，锻造先锋骨干。一是建强基层战斗堡垒。把村党组织建设作为锻炼培养干部的重要平台，指导驻村干部全程参与村“两委”班子运行摸排、青年党员发展、后备人才储备等工作，“一村一策”制定提升方案72个，助力班子结构持续优化、干部党建业务与基层治理能力提升。二是精准赋能产业发展。围绕做实产业帮扶，开展专题培训、现场教学、案例研讨，引导干部深入摸排村情，走访养殖大户、农机手等200余户，在实践中厘清发展思路、找准增收路径。协助优化72个村集体经济发展规划，去年以来全区村集体经济总收益达1.31亿元、纯收益5085万元，同比增长11.4%，产业帮扶成效显著提升。三是增强服务群众本领。以开展“我为乡村振兴做贡献”活动为载体，推动驻村干部承诺践诺、主动作为，累计认领就业帮扶、子女就学、看病就医等民生实事300余件，帮助群众实现“微心愿”281个，在服务基层一线中不断提升群众工作能力。

三、突出关心关怀，激发担当作为。一是开展谈心谈话。分层分类开展全覆盖谈心谈话，由区委领导带头，区委组织部、乡镇党委分别与驻村干部面对面交流，精准掌握思想动态、解决实际困难，累计收集并协调办理问题、意见建议400条，让驻村干部真切感受到“诉求有人听、困难有人管、安心干事业”，有效增强队伍归属感。二是强化保障激励。严格落实驻村待遇，每年统筹资金超500万元，足额保障工作经费、生活补助、健康体检等支出。严格执行《驻村帮扶工作奖励惩处七条措施》，去年以来对实绩突出的驻村干部，提拔使用4人、晋升12人，充分激发其干事创业热情。三是选树先进典型。向上级推荐“四好工作队”5支、优秀驻村第一书记14名、优秀驻村工作队员14名，联合相关媒体宣传报道基层先进典型6期，不断增强驻村干部的荣誉感、使命感，营造崇尚实干、奋勇争先的良好氛围。

（来源：“四川党建”公众号 | 安居区委组织部）