遂宁市船山区紧紧围绕“后继有人”这个根本大计，全面实施年轻干部“薪火船承”培养工程，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力优化年轻干部“选育用管”全链条，努力锻造一支政治过硬、堪当时代重任的年轻干部队伍，为推动船山高质量发展“强基赋能”。

系统谋划定目标。研究制定《船山区年轻干部“薪火船承”培养工程实施方案》，统筹提出三年培养计划，力争通过三年时间重点培养100名复合型优秀年轻干部，50名专业干部，35岁以下的正科级领导干部人数配备不低于正科级领导干部总数的10％，30岁以下的副科级领导干部人数配备不低于副科级领导干部总数的10％，逐步实现干部队伍梯次结构、专业结构愈加合理。

动态储备活源头。推行干部人才“332”发现机制（完善组织推荐、干部自荐、主动发现渠道，推荐人选实行实践历练纵向印证、工作实绩横向印证、素质测试靶向印证，健全部门联审、集中研判两项机制），建立优秀年轻干部“六类五型”综合数据库和年轻干部成长档案，采取全程跟踪培养方式，全面备才、动态管才。目前，分层分类动态储备156名优秀年轻干部，并对在疫情防控、重大项目建设等急难险重工作中政治素质不过硬的7名干部进行动态调出。

滴灌培养促成长。聚焦不同岗位、职位干部的能力短板，实施“精准滴灌”，采取脱产培训、集中轮训、学习考察等方式开展教育培训；实施“双导师”帮带制度，为新入职年轻干部配备“政治导师＋业务导师”，切实提升年轻干部综合素养。开展“年轻干部微论坛”系列活动，让年轻干部以思想的碰撞提振拼搏干劲。目前，全区为38名新入职年轻干部配备导师52名，举办年轻干部微论坛2期，30余名优秀年轻干部以思想碰撞激发干事创业活力。

淬炼磨砺强本领。开展“纵横历练”计划，有序安排年轻干部在机关部门和乡镇之间双向交流，以成渝地区双城经济圈、遂潼一体化发展为契机，统筹选派一批年轻干部到成渝地区发展较快的乡镇（街道）、重点园区跟班锻炼，进一步解放思想、开阔眼界。鼓励干部“揭榜挂帅”参与重点项目工作，在攻坚克难中锤炼过硬能力。2022年以来，累计选派27名年轻干部参与纵横历练，13名年轻干部到重大一线揭榜挂帅。

用当其时破定势。鲜明以干成之事评价干事之人用人导向，注重以实干考量、用实绩说话。注重将“薪火船承”培养过程中各个阶段表现及时记入干部成长档案，结合履职、巡视巡察、年度考核、专项考察和日常了解情况，对年轻干部政治思想、个人表现、工作实绩，特别是在重大任务、重大斗争、关键时刻的表现等进行集中研判、精准画像，对表现优异、实绩突出的年轻干部，及时提拔重用。2022年以来，提拔重用实绩突出、表现优异的90后干部13名，其中95后2名。

宽严相济激活力。建立“红黄双色”分级预警机制，聚焦年轻干部“八小时”内外的各项表现，做到警示教育早介入、敏感时段早提醒、问题线索早发现，让年轻干部内无妄思，外无妄动，确保年轻干部沿着正确轨道健康成长。创新设立“骏马奖”，强化正面引领作用，进一步激发广大干部干事创业的行动自觉，用正反双轮驱动，确保正面引领和反面警示机制常态有效。2022年以来，6名优秀年轻干部被评为“骏马奖”。

（来源：四川党建网|船山区委组织部）