民族要复兴，乡村必振兴。驻村工作队责任重大，使命光荣，为确保驻村工作队下得去、融得进、干得好、见实效，安居区在抓好驻村工作队管理的基础上，出台“六条规定”，助推驻村工作队在农村广阔天地大显身手、大有作为。

一、坚持定岗定责，使想为者知何能为

　　明确新的乡村振兴时期第一书记和驻村工作队“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四大职责任务。围绕四大职责任务，每年细化出台《驻村帮扶工作重点任务》，立足村情特点、聚焦重点任务，每年细化制定《驻村帮扶工作重点任务台账》，每月坚持例会调度，每天坚持考勤记实。深入贯彻落实、实际转化运用省委组织部“十二个参与”工作指引，积极参与防止返贫监测帮扶、参与落实党的惠民政策、参与做好便民利民服务、参与培育发展特色优势产业、参与协调支持产业配套服务、参与发展壮大农村新型集体经济、参与编制乡村国土空间片区规划、参与加强乡村公共基础设施建设、参与抓好农村人居环境整治提升、参与加强换届后村“两委”班子建设、参与推动健全乡村治理体系、参与维护农村社会和谐稳定，推动各项工作高质高效开展。

白马镇青峰村第一书记黄少哲走访村民

二、坚持常抓常管，令在位者必须有为

　　强化区委组织部、区委农办、区农业农村局及区乡村振兴局具体牵头协调职责，建立健全“区级指导管理、派员单位跟踪管理、镇级日常管理、村级监督管理”的四级管理体系。严格落实派出单位捆绑责任，派出单位主要负责同志每年不低于2次到村调研指导，派出人员每半年向派出单位汇报工作情况。进一步明确日常工作资料模板，推动工作例会、考勤签到、请销假等制度走深走实，坚决杜绝驻村干部“出工不出力”“到村不兴村”等问题。

三、坚持强学强技，助善为者更有作为

　　建立分层分级全员单列培训制度，将第一书记和工作队员纳入干部教育培训计划，落实专项培训经费，采取“激励一批参加市级示范培训、挑选一批参加市外重点培训、组织一批参加区内普遍培训”的方式，对全体第一书记和工作队员开展为期不低于3天的全覆盖培训。同时，各镇结合工作需要，邀请专家学者、业务骨干，对驻村干部进行党建、巩固拓展脱贫攻坚成果、村级集体经济发展、便民惠民政策等业务知识培训，不断增强干部驻村“软实力”，锤炼干部兴村“硬功夫”。

组织第一书记到四川战旗乡村振兴培训学院开展培训

四、坚持严评严考，看在位者是否在为

实行年度考核+期满考核“双考核”制度，统筹利用区级有关部门、派员单位、乡镇党委力量，组建联合考核工作组，通过自我总结、述职测评、综合研判、分值加扣、意见征求、等次确定等步骤，客观公正地将驻村人员的工作成绩考实核准。年度考核“优秀”等次比例，以区为单位分别按驻村干部中公务员（参照管理人员）、其他人员数的25%确定，不计入派出单位基数和优秀等次比例。考核分值、考核等次与绩效奖励、待遇奖励挂钩，进一步提高驻村干部干事创业激情。

五、坚持厚爱厚待，帮敢为者无忧而为

　　定制驻村工作日志记录本、驻村工作队队服等，提高驻村工作开展质效。严格按照5000元/人/年落实驻村工作队经费，50元/人/天发放伙食补助费，2000元/人发放一次性补助，严格落实人身意外险、乡镇工作补贴、往返交通补助等待遇保障。分级分类对驻村干部开展经常性谈心谈话，了解干部身心状况、工作生活情况，合理诉求应酌情予以解决。依法依规落实驻村干部公休假、法定休假日、节假日等，确保驻村干部有足够的个人时间处理维护正常的家庭、社交关系。

统一定制驻村工作队队服和日志本

六、坚持守规守纪，让在位者知何不为

　　联合区纪委监委、区委组织部、区委农办、区农业农村局及区乡村振兴局等部门，根据各自职能职责，强化日常督导。持续加强驻村干部纪律教育管理，对工作不认真不负责不胜任的及时开展批评教育帮助，对仍不整改或造成不良后果的，研究通报、严肃处理。强化用人导向，明确规定凡是被召回人员3年内不得评先评优、提拔重用。第一书记和工作队员驻村期间涉嫌违纪违法的，按干部管理权限移交相关部门依纪依法处理。

（来源：安居区委组织部）