安居区委组织部:建立“红色邻里屋” 助推社区治理提档升级
 

建立红色邻里屋

助推社区治理提档升级

安居区委组织部

党的十九大报告指出,加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。2020年以来,遂宁市安居区在凤凰街道黄林社区试点打造红色邻里屋,形成社区党组织核心领导―‘红色邻里屋协商党员楼栋联户纵向联动的立体式社区基层治理模式,打造出共建共享、向上向善的和谐家园。

 

社区居民在红色邻里屋开展系列温情活动,增强聚力。

(一)优化功能布局,破解有资源缺平台问题。优化规划设计。功能划分议事厅、技术学院、悦读院、莲心院、智能院、童趣院、健康院一厅六院空间。优化运营方式。建立《安居区街道(社区)轮值共管机制》,以低偿+公益方式,面向社会广泛招募社区治理金牌合伙人”23名,吸引四川阿宁食品有限公司等5个两新党组织,对红色邻里屋进行错时+错峰管理。优化组织功能。扩大红色邻里屋功能效益,结合党史学习教育等,收集党史学习需求等意见建议200余条,为民办实事千余件,惠及居民达万余人次,群众满意度高达99%

(二)坚持融合共建,破解有场所缺人气问题。组织共建。组织雄鹰社区等8个邻里党组织,在红色邻里屋成立联合党委,明确组织共建、党员互管等10个方面32项具体事项。人才共享。实施社会工作人才百人示范工程,选派小区第一书记”12名、网格指导员”32名,承担服务员等多重职责,协商解决居民关心的停车等500余件社区事务。服务共推。推行《安居区邻里党员蹲点服务制度》,建立《资源清单》《需求清单》《服务清单》3张清单,每月20日为党员蹲点坐班代办服务日,进行包小区等125包你满意志愿服务活动。

(三)创新服务方式,破解有服务缺温度问题。创新社区书记当法人新模式。由社区牵头开办物业公司,社区书记兼任公司法人,搭建社区服务企业平台,带动居民人均增收600/月,惠及居民近200名。建立民情恳谈机制。建立街道+共建单位+社区+居民广泛参与的民情恳谈机制,推行请邻里说事、让邻里议事、帮邻里办事、邀邻里评事说议办评四步闭环工作法,贴心化解矛盾纠纷252件。组建邻里先锋队。组建邻里先锋队15支,设置民事代办等10个兼职岗位,完成居民微心愿”580个,培育选树邻里服务榜样星”16名。

 

田园华庭小区第一书记组织开展敬老、爱老、助老活动,用实际行动点亮居民微心愿

一是基层组织力凝聚力得到了明显提升。通过红色邻里屋建设,全面加强小区物业公司和业主委员会组织和工作覆盖,构建起以红色邻里屋为阵地,街道党组织+社区党组织+小区党组织+业主委员会+物管服务企业+楼栋党小组+党员中心户七级组织体系为核心的格局,实现一个阵地、N点辐射、多重功能、共享使用

二是社区服务力治理力得到了明显提升。红色邻里屋建设提倡共建共享,充分挖掘物业用房、党群服务中心等可用空间资源。探索整合红色物业管理人员等,成立社区治理金牌合伙人,对红色邻里屋日常运营总负责,通过邻里党员蹲点坐班代办等方式,解决管理维护人员问题。成立联合党委,保障有序运行、活动有效开展、作用常态发挥。

三是党建融合力影响力得到了明显提升。红色邻里屋在基层党组织和群众之间架起了沟通的桥梁。线上建立居民微信群红色邻里之家,及时回应群众需求;线下建立民情恳谈机制,推行说议办评四步闭环工作法,社区的事由社区办变为大家办,既为基层党组织建设提供了新的载体,也促进了工作力量更沉一级、服务居民更近一步、邻里感情更深一层。

 

社会组织在红色邻里屋议事厅开展迎中秋庆国庆主题茶话会活动。

一是红色邻里屋建设是基层党组织服务功能的集中体现。坚持以党建引领治理创新,把党的触角延伸到社区各个方面,把党组织和党员作用贯穿社区治理各个环节。红色邻里屋是激活社会治理神经末梢的具体抓手,以此作为党群干群互动交流的平台,充分激发居民参与社区管理的积极性,有序高效解决社区日常管理中的重大事项和难点问题,充分发挥基层党组织的服务功能。

二是红色邻里屋建设是重塑新型邻里关系的重要载体。新型邻里关系为切入点,坚持以居民需求为导向,找准解决社区矛盾纠纷金钥匙。要始终坚持以人民为中心,只有做到服务群众有求必应,党组织才能一呼百应红色邻里屋在基层党组织和群众之间架起沟通的桥梁,既为基层党组织建设提供了新的载体,也为服务群众创造了一个话有处说、理有处讲、人有处找、事有处办的平台。

三是红色邻里屋建设是提供精准化服务的现实需要。社区党组织丰富拓展说议办评四步闭环工作法工作内涵,实现了社区组织优势、服务资源、服务功能最大化。提升社区治理工作质量,要始终与时俱进、守正出新。社区党组织主动邀请雄鹰社区等8个邻里党组织,在红色邻里屋成立联合党委,明确组织共建等具体事项,基层治理融合发展,从相互分离走向相融共生,在融合中共赢,在共赢中发展。

 

(来源:全景遂宁 | 市委组织部研究室)