凯歌公社项目建设是今年市委李江书记亲自决策、亲自部署、亲自推动的一项重大工程，也是集全市之力打造的乡村振兴样板示范，更是海龙村乡村振兴的现实需要。安居区认真落实市委“对标竞进、比学赶超、提质晋位”决策部署，围绕区委“1336”发展战略，坚持精细严实，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，加快推动常理镇凯歌公社乡村振兴示范区建设项目，在把握时机中跑出乡村全域振兴的“加速度”。

坚持精准精确，谋好“一盘棋”。画准形态。学习借鉴浙江安吉、德清等地乡村振兴先进经验，突出“美丽安居、乡愁海龙”规划理念，以“海龙1974”为主题，以农村能源变迁和农村循环农业、有机农业作为规划主线，编制实施道路、水利设施、主导产业等项目31个、总投资1.34亿元。找准差距。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，针对“凯歌公社项目建设推进缓慢”召开专题剖析反思会，10位有关区委常委立足实际深入剖析反思，查不足、摆问题、提意见，做到站位再提升、任务再明确、责任再夯实、作风再整肃。瞄准目标。推行联席会议制度和每天一汇总、每周一研判、每旬一调度的“三个一”运行机制，用目标倒逼责任、用时间倒逼进度、用督查倒逼落实，做到在工作推进中发现问题，在整改问题中推进工作，确保中国沼气能源革命第一村完美全景呈现。

坚持细心细致，做足“绣花工”。点上发力强机构。从全区各级各部门抽派专业、精干、务实的干部组建工作专班，细化工作任务清单，按照市委“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”工作要求，倒排工期、顺排工序、挂图作战。线上引导强保障。加强政策解释，及时化解矛盾纠纷及群体性事件，梳理32个项目清单，加快推进已建完工项目的验收、结算、审计工作，锁定未完工项目工程量，制定增减挂钩处置方案，全面做好各项保障。面上提升强规划。到雅安、甘孜等地开展考察学习，走出去学习乡村振兴新经验，组织设计单位现场查勘、调研，请进来绘制乡村振兴新蓝图，深入挖掘公社文化，坚持修旧如旧理念，动起来做好乡村振兴新标杆。

坚持严督严查，划准“硬指标”。高标准建章立制。构建区作风建设办、区纪委监委机关、区委绩效办、区效能热线办“大督导”工作格局，建立约谈通知书、整改通知书和提醒敦促函“两书一函”制度，按照立项审批的工作时限，开展靶向督导、精准整治，形成工作闭环，找准、查深、改实工作推进中的作风问题。高强度督查跟踪。聚焦重大决策、重点项目、重要事项，开展立项督办，进行专项跟踪，一项一项的、一件一件的、一天一天的盯住，督纪律、督作风、督成效，以真督真考、严督严考推动专项行动各项要求各项任务落到实处、取得实效。高密度教育覆盖。注重案例解剖，针对工作纪律不严、重大工作失误、任务推进不力等典型案例，深刻剖析背后的作风问题，对作风优良、表现优秀、成绩优异的单位，及时予以通报表扬，总结推广先进经验，传递榜样的力量。

坚持实干实效，种好“责任田”。盯紧关键。发挥头雁效应，紧扣乡村振兴等十大重点难点，既当“指挥员”，又当“主攻手”，坚持“用项目说话、用数据发言、用排位打表”，确保项目建设各环节工作有效有序推进。盯紧重点。“凯歌公社”项目涉及点多线宽面广，坚持以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，埋头苦干、真抓实干、创新巧干，抓好问题整改、抓实项目推进、抓优全景呈现，努力将“凯歌公社”打造成为乡村振兴安居标杆、遂宁示范、全省品牌、全国样板。盯紧难点。树立系统观念，注重闭环管理，敢于通堵点、激活力，瞄准标兵、对标先进，一锤接着一锤敲、一任接着一任干，开拓进取、攻坚克难，绝不遇到难题向上交、碰到困难往下推、看到矛盾就鸣金，大力度推进项目建设不够、基础设施不够完备、风貌建设标准不高，以作风建设新成果促进乡村振兴任务硬落实。

（来源：安居区委组织部）