换届工作启动以来，大英县将村（社区）“两委”换届工作作为加强党的基层组织建设、推进乡村振兴和完善城乡基层治理的重要抓手，坚持做细前期准备、压实工作责任、把准关键环节、严明换届纪律，截止2月3日，圆满完成196个村（社区）“两委”集中换届选举工作。

　　一、突出“三个先行”，夯实换届基础。组织领导先行。成立以书记、县长为组长，相关县级领导为副组长的换届工作领导小组，设立“一办六组”工作机构，实现县对镇（街道）和重点难点村（社区）全覆盖督查指导，确保一级抓一级、层层抓落实。业务培训先行。按照“分级培训、保证质量”原则，先后召开工作推进会4次、培训会5次，覆盖300余人次，确保各级换届工作“操盘手”法规入脑入心、程序全面把控；精心编制《指导手册》两本，列出选举步骤“路线图”，上紧时间节点“发条”。选情分析先行。建立“县―镇（街道）―村（社区）”三级风险联控研判机制，制发《换届工作综合分析研判表》，27名县级领导、470余名领导干部下沉到一线，对196个村（社区）“两委”换届工作进行深入调研，“一村一表”划定风险点“排除、可控、不可控”三个级别，排查处理风险点7处，做到分类施策、稳妥推进。

 

 

 

　　二、把牢“三个关口”，选优班子队伍。“三项结合”把好人选关。将换届选举与优秀农民工回引培养工程相结合，新回引240名优秀农民工进入“两委”班子；与带头人队伍能力提升相结合，将140余名“两委”干部提前纳入学历提升计划；与村民小组调整改革相结合，创新出台“凡本村大学生返乡担任村民小组长，人才专项经费每月补助1000元”政策，成功回引90名优秀大学生担任村民小组长，为换届储备人才。“三联三研”把好资格关。紧扣“双好四强”标准，推行“三联三研”工作法，把好人选资格、程序、选任“三关”，对1883名村（社区）“两委”班子成员逐个“过筛子”，及时发现并“放下”不符合条件人选22人。“三升一降”把好结构关。围绕“一肩挑”比例、务工经历、学历、年龄“三升一降”目标，严把人选条件，着力优化班子结构。换届后，“一肩挑”比例提升至98.47%，优秀农民工占比提升至78.3%，村（社区）党组织书记大专及以上学历占比由42.3%升至71.9%，提升29.6%；平均年龄由50.6岁降至43.5岁，下降7.1岁。

　　三、坚持“三个从严”，严肃换届纪律。警示防范从严。坚持教育在先、警示在先、预防在先，逗硬落实省委“十严禁”规定，以县扫黑办、县公安局名义出台“六个严禁”“十三条禁令”，利用县电视台、镇村广播等滚动宣传纪律要求2000余次，播放警示片190余次，签订《换届纪律承诺书》1000余份，确保换届纪律“入脑入心”“刻骨铭心”。督查指导从严。从县纪委监委机关、县委组织部、县民政局、公安机关等抽调40余名精干力量组建10个村（社区）“两委”换届工作巡回督查组，对各镇（街道）换届风气及其监督工作进行巡回督查；组建民情监督员队伍，1115个村（居）民小组设立了民情直报员，构建无缝覆盖、高效严密的县镇村三级换届风气监督网络。信访查核从严。建立信访舆情快查快处机制，整合来电、来信、来访和网络“四位一体”举报平台，紧盯“信访诉求对象、离任干部、落选对象、生活困难人员”等四类重点人群，及时处置苗头性倾向性问题14个，确保换届期间信访举报件件有落实，事事有回音。

 

 

 

（来源：中共大英县委组织部）