安居区坚持把村（社区）“两委”换届选举作为一项重大政治任务，提前谋划、精心部署，下好村（社区）“两委”换届先手棋，为平稳有序圆满完成换届工作夯实基础。

 

 

 

上下齐动重“联手”

 

9月下旬起，各镇（街道）党（工）委组织专门力量，采取现场调研、座谈交流、个别谈话等方式对全区303个村（社区）“两委”班子进行逐一分析研判，重点了解班子运行现状、后备干部队伍培养、群众认可度等情况，为换届工作准确把脉。在前期调研基础上，区委组织部成立4个调研工作小组，由部领导带队，分组深入各镇（街道），座谈镇（街道）主要领导，吃透村情民情、把握重点难点，确保底子清、情况明。

 

及早动员当“快手”

 

在成立换届工作领导小组的同时，同步成立16个督查指导组，对村（社区）“两委”换届工作进行全过程、全方位督导。建立领导小组办公室半月一调度，办公室、督查指导组一周一调度工作制度，及时研究解决换届工作中的突出问题。组织召开全区村（社区）“两委”换届协调会，专题研究部署换届工作，确保吃透政策、统一标准、严把关键时间节点，稳妥有序推进换届工作。召开全区村（社区）“两委”换届工作动员会暨业务工作培训会，领导小组办公室全体成员会暨督查指导组业务培训会，制定换届工作任务及时间表，做到学习在前，部署有力，谋划精准，确保全区村（社区）换届和省市同频共振。

 

析疑匡谬有“妙手”

 

逐村建立风险管理台账，准确掌握每一个村（社区）的矛盾问题、历史遗留问题等换届工作中可能存在的问题和困难，切实摸清短板弱项，制定“一村（社区）一策”化解方案，落实专人一对一包联负责，消除潜在风险，确保工作推进有力。严把各镇（街道）推荐人选资格审核关，成立以区委组织部、区民政局相关负责人为组长，区纪委监委、区委统战部、区委政法委等11个部门负责人为成员的资格联审组，负责对候选人考察对象进行资格联审，将不符合条件的人员严格筛除。创新实行换届工作督查指导组组长与各镇（街道）党（工）委书记“双签字”制度，压实各镇（街道）党（工）委主体责任及各督查指导组督促指导责任，力争通过换届，村（社区）“两委”班子，特别是书记队伍的能力素质有较大改善和提升。

 

（来源：安居区委组织部）