近年来，安居区坚决贯彻落实中央、省委和市委关于在脱贫攻坚一线培养锻炼干部的政策方针，坚持做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，切实加强对脱贫攻坚一线干部的关心关爱。

 

 

 

突出培养使用

让脱贫攻坚一线干部有奔头

 

坚持把脱贫攻坚一线作为干部培养锻炼的主战场，通过有计划、有针对性、多层次地选派学习、挂职锻炼、专题培训等，不断提高干部应对风险挑战、持续攻坚克难的能力。近3年来，选送1名优秀年轻干部到国务院扶贫办跟班学习，选派32名干部人才到到彝区藏区帮扶交流，从机关事业单位、选调生队伍中选派驻村工作队82支246名，安排15名职业村支书到贫困村任职，分层分级分项目开展扶贫干部培训3.15万人次。

 

通过随机调研、谈心谈话、专项考察、单位推荐、定期分析等方式，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚一线干部进行深入了解、立体考察、精准识别，建立并实时更新脱贫攻坚一线干部信息库，及时把优秀干部纳入组织视野。近3年来，在脱贫攻坚一线提拔使用50人，转任重要岗位24人，占提拔重用干部总数42.3%。同时，统筹考虑脱贫攻坚收官总结与乡村振兴相衔接，预留部分镇（街道）领导职数，在明年集中换届时，继续把优秀的脱贫攻坚

 

 

 

一线干部充实到领导班子中激励

让脱贫攻坚一线干部有劲头

 

充分发挥先进典型示范带动作用， 对在脱贫攻坚一线表现突出、成绩显著的个人和集体予以表扬奖励，旗帜鲜明树立“先进获激励、优秀得表扬”导向。2017年以来，组织推荐50名优秀个人获省、市两级脱贫攻坚表彰表扬、250人获得区级表扬，极大提升脱贫攻坚一线干部工作成就感、荣誉感。积极宣传典型。

 

创新推行驻村帮扶干部目标绩效单列考核，坚持平时考核与年度考核相结合，组织部门、镇、村干部“三级评议”与贫困户测评相结合，考勤和考绩相结合，确保表现优秀的驻村帮扶干部年度目标绩效奖高于原单位同职级干部，促攻坚拔寨中坚力量作用发挥。

 

突出真情关怀

让脱贫攻坚一线干部有想头

 

聚焦脱贫攻坚工作重点和薄弱环节，建立健全容错纠错机制，对受到诬告陷害、不实举报的脱贫攻坚一线干部及时予以澄清正名，为其撑腰鼓劲、保驾护航。去年以来，全区共为5名干部容错纠错、为3名干部澄清正名，其中脱贫攻坚一线干部就占50%。

 

严格落实246名驻村帮扶干部健康体检、带薪休假、购买保险等制度，抓紧建设安居区干部人才关爱中心，建立联系县级领导、组织部门、派员单位党组织、镇（街道）党（工）委四级谈心谈话机制，及时了解思想状态、工作情况，加强心理疏导和正面引导，为长期奋战在一线的扶贫干部释放压力、提振信心。

 

（来源：安居区委组织部）