为深入推进抓党建促决战决胜脱贫攻坚，安居区努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，抢抓当前有利态势，探索推行“看、听、辨、绘、拾”的“走动式”工作法，激励帮扶干部担当作为，撸起袖子继续加油干，确保全面决战决胜脱贫攻坚。

 

实地调研“看虚实”

 

 

 

调查研究是做实、做细帮扶工作的基础。明问题。坚持问题导向，开展贫困村遍访调研工作，不定时召开帮扶力量碰头会，精准把脉，找出在受疫情影响、产业发展、政策落地等方面的问题和“短板”。实举措。将村书记主任“一肩挑”与脱贫攻坚工作结合，科学评估疫情对贫困村的冲击，一村一策、一户一方案，制定农产品销售、集体经济发展、村级班子分析研判等方面针对性措施180余条。清责任。抓住关键环节，层层细化传导压力，优化“5+N”帮扶力量管理机制，构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系。

 

广泛走访“听口碑”

 

 

 

帮扶干部怎么样，群众心里有杆秤；帮扶工作好不好，群众说了算。听群众说真话。善于倾听群众的声音，采取“帮扶干部多久来一次你家”等接地气的语言，与群众心贴心交流，引导群众说真话，防止假口碑掩盖真情况。听群众讲实情。面对面听群众讲实情，以“群众公认”为标尺，全面了解掌握帮扶工作开展得如何。让群众做评价。了解干部给群众的印象，问问“你对帮扶你家的这个干部满意不满意”，听取群众对干部的不同评价。

 

当面对账“辨真假”

 

 

 

建立常态的对账机制，辨明工作真与假。与县级领导对账。提醒县级领导“联帮包”，开展项目推进、“两不愁三保障”、贫困户诉求、帮扶履职、集体经济发展“五必研究”，督促推动抓实当月重点工作，月底形成帮扶台账。与帮扶单位对账。将帮扶村脱贫成效、帮扶干部履职情况与帮扶单位成效捆绑，每月底与帮扶单位“对账”。与驻村工作队对账。每月5日前由驻村工作队，对帮扶干部到村履职、服务群众、重点帮扶情况进行“对账”，对未按要求开展工作的，予以通报。目前已完成对账100余次。

 

动态档案“绘肖像”

 

 

 

建立动态档案，绘准帮扶力量“肖像”。为能干事者“亮绿灯”。拟选树一批先进典型，分类评选“十佳”第一书记、驻村工作队员、帮扶干部、农技员和帮扶单位，年终优先享受评优资格、年度考核加分及通报表扬。为不作为者“划红线”。对不敢担当、弄虚作假、失职渎职“滥竽充数”的帮扶干部严肃问责追责，约谈调整。为不担当者“明底线”。对帮扶工作受到2次及以上通报批评或2人次及以上帮扶干部受到通报批评的，扣减单位年度考核分，取消单位及其主要负责人、分管领导年度评优资格。

 

限时整改“拾民心”

 

 

 

群众满意度是检验帮扶工作成效的“试金石”。用活党建云平台。通过区委组织部官方微信公众号“安居组工”，把线下学习和线上交流结合起来，宣传帮扶工作中的新举措、好办法，推送好经验、好办法70余条。用好正反清单。用好用实帮扶干部《实绩清单》和《负面清单》两张履职成效动态清单，对不担当、不作为的帮扶干部按照组织要求进行追责问责。建立晾晒机制。召开脱贫攻坚述职恳谈会，将工作摊开来“晒一晒”，适时向群众通报整改情况，邀请群众来点评，广泛接受群众监督，赢得群众的信任与支持。

 

（来源：安居区委组织部）