四川喜之郎食品有限公司党支部突出“三个聚焦”,推动检视整改落地见效

四川喜之郎食品有限公司党支部以检视整改为抓手,激励广大党员职工在生产一线坚守初心、勇担使命,聚焦实业、做细主业,实现推进主题教育与企业高质量发展同频共振、互促共进。

 

聚焦难点找问题

 

 

 

坚持问题导向,持续丰富载体,党员职工认真对照“18个是否”,结合企业实际,通过召开检视反思会、党员大会、车间“小板凳会”,举办党建知识竞赛、生产技术知识头脑风暴沙龙等方式,查找个人在思想政治、工作能力、纪律作风等方面存在的问题32条。在稳步推进中省市区“8+8+3+2”专项整治过程中,着力在发现问题上再聚焦,检视反思出党建工作与生产经营还需进一步融合、党建工作考核还需进一步明晰内容、人才培养制度还需进一步优化完善等方面问题13个,制定下步工作措施36条。

 

聚焦问题抓整改

 

 

 

坚持边查边改,推动问题发现在前、整改落实在前。将查摆的问题困难、收集的意见建议梳理为提高党员先锋模范作用、优化办公环境,提升待遇福利,拓展发展前景,丰富公司文化等10项重点整治内容,在全公司开展整治“员工最不满意十件事情”活动,通过清单式管理、销号制落实,每周公示整治推进情况,倒逼整改责任落实落地,切实提高员工满意度。开展创先评优活动,评选企业优秀党员6名、生产标兵30名,激励广大党员职工在生产一线坚守初心,勇担使命,实现公司与个人协同发展。

 

聚焦整改促发展

 

 

 

注重主题教育成果转化,切实将整改成效贯穿推动公司高质量发展的各个方面。坚持把“当下改”和“长久立”结合,固化基层党建、生产经营、生态环保和员工服务等方面有效举措9条。2019年,公司产销业绩突破13亿元大关,交纳税收超1亿元,年产量2000万箱,完全满足了西南、西北市场的供应需求,实现推进主题教育与企业成长壮大同频共振、互促共进。

 

(来源:遂宁经开区党群工作部)