6月19日，安居区召开全区项目（企业）秘书工作推进会，总结前期工作，对目前存在的问题进行分析研究。

 

 

 

会上，项目秘书和企业秘书就前期工作推进情况、存在的问题和下一步打算进行了述职发言，主管部门就其工作进行了点评，对工作推进不力的秘书“咬耳扯袖”，让履职不到位的秘书“红脸出汗”。

 

下一步，安居区将从思想强基、推动责任落地、严格规范考核等三个方面抓好项目秘书工作。

 

坚持思想强基。进一步加强思想教育，让项目企业秘书深刻认识到服务项目和企业对年轻干部成长和助推经济高质量发展的重要意义，积极主动参与项目和企业建设，充分发挥自己的专业特长，切实帮助解决项目推进中存在的困难和问题。

 

推动责任落地。加强督促力度，对主管部门定期梳理的工作情况进行专项督办，促进问题及时研究解决。将全区34名项目（企业）秘书的近半年履职情况报告印制成册，供秘书们相互学习借鉴，对标补短。

 

严格规范考核。结合《安居区项目（企业）秘书管理考核办法》，推动建立全区项目（企业）秘书“台账管理”机制，进一步厘清秘书工作职责；结合“工作联席会议制度”，逐项制定月度、季度分解计划，区委绩效办联合区发改局、区经科局、区重点办等单位进行明察暗访，坚持奖勤罚懒，逗硬通报。

 

 

 

（来源：中共安居区委组织部）