自今年7月担任盐源县盐塘乡综合帮扶工作队队长以来，援州干部幸海涛在统筹用好各级各类帮扶干部人才打赢脱贫攻坚硬仗上狠下功夫，通过“三个一”进一步加强综合帮扶工作力量管理，凝心聚力打赢打好脱贫攻坚战役。

 

制定一个方案

 

结合乡脱贫攻坚帮扶工作实际，起草制定《盐塘乡脱贫攻坚驻村帮扶工作管理考核实施方案》，分别从总体要求、职责任务、工作制度、纪律监督等方面作了详细的规定与考核细则，让乡综合帮扶工作队、驻村工作队、包村工作组明白做什么、怎么做、怎么管，进一步以制度管队伍、带队伍。

 

 

 

开好一次例会

 

每月初结合乡党建月会，组织全乡综合帮扶干部人才召开一次工作例会，听取各驻村工作队上月工作情况及本月工作计划汇报，总结分析存在的问题和不足，安排部署本月重点工作，及时向乡党委汇报工作例会情况。

 

 

 

结好一个对子

 

从乡、村两级后备干部、优秀年轻干部中选拔人才，与帮扶干部人才一一结成对子，充分发挥帮扶干部人才在专业能力、思维视野、统筹谋划等方面优势，建立帮带制度，结对干部相互帮助、相互学习、相互提高，确保在帮扶期满，给当地留下一支“带不走的工作队”。